Владельцам, топ-менеджерам и профильным сотрудникам компаний нужна не только базовая информация о санкционном ландшафте, но и знание принципов, методов и алгоритмов введения, администрирования и снятия санкций ведущими мировыми странами и их союзами. Принятие верных управленческих решений требует знаний основ санкционного комплаенса и управления санкционными рисками.
Практика комплаенса и санкционного права BGP Litigation на постоянной основе проводит тренинги-лекции по теории финансово-экономических санкций, соответствующему законодательству и практике его применения в РФ, ООН, США, ЕС и других юрисдикциях; построению эффективного санкционного комплаенса. Тренинги включают разбор реальных кейсов введения, снятия санкций, функционирования в их условиях; включают возможность общения в формате вопрос-ответ.
Руководитель практики Сергей Гландин первым в России разработал и начал вести специальные курсы, посвященные санкционному праву и санкционному комплаенсу:
- В 2017 году на четвертом курсе бакалавриата юридического факультета МГУ имени М. В. Ломоносова — спецкурс по выбору «Ограничительные меры и санкции в праве международной ответственности».
- В 2018 году на четвертом курсе бакалавриата юридического факультета МГУ имени М. В. Ломоносова — «Защита прав и законных интересов лиц, попавших под санкции, в международных и национальных судах».
- В 2019 году на первом году магистратуры «Международное экономическое право» юридического факультета МГУ имени М. В. Ломоносова — спецкурс «Экономические санкции и комплаенс».
- С 2022 в НИУ ВШЭ в рамках трехмесячной программы повышения квалификации «Санкционный комплаенс» Сергей Гландин читает о case study о применении, введении, снятии, администрировании санкций США и ЕС, а также об особенностях построения санкционного комплаенса в связи с принятием Россией контрмер.
Сергей Гландин — автор самого большого в России числа публикаций по вопросам санкционного права и комплаенса:
- проведение тренингов по санкционному праву, комплаенсу и управлению рисками для крупнейшей в России многопрофильной группы (2023);
- частной консалтинговой компании (2023);
- банка из топ-50 (2022);
- сотового оператора «большой тройки» (2021);
- крупнейшего российского маркетплейса (2021);
- двух крупных транспортно-логистических компаний (2019 и 2021);
- угледобывающей компании из топ-5 России (2020);
- крупного лесопромышленного холдинга (2022);
- сотового оператора — лидера казахстанского рынка (2022);
- владельцам и топ-менеджменту крупнейшей казахстанской строительной группы (2023); и
- двух крупнейших групп в Узбекистане (2023–2024).
Тренинги помогают менеджменту клиентов познакомиться с рисками и лучшими практиками по управлению ими, определить направление приложения сил, понять цену управления рисками внутри и экономию на том, что риски не материализуются.