Собственники бизнеса хотят быть уверенными, что члены семьи, включая следующее поколение, разделяют семейные ценности и миссию, обладают профессиональными навыками и приверженностью общему делу. Часто бизнесмены сталкиваются с противоположной ситуацией: члены семьи не имеют достаточного набора компетенций, чтобы самостоятельно управлять семейными активами, а отсутствие созидательного подхода провоцирует конфликты и внутреннюю конкуренцию. Все это ставит под угрозу дальнейшее существование активов, успех бизнеса и его маржинальность. Поэтому планирование преемственности становится наиболее важным компонентом для продолжения успешного функционирования компаний, защиты активов от непрофессионального управления и, как следствие, утраты бизнеса.
Эксперты BGP Litigation уверены, что процесс планирования преемственности необходимо разделять на преемственность в «управлении» — над чем юристы фирмы работают отдельно — и преемственность в «собственности».