Проект, вдохновленный сотрудничеством BGP Litigation и Государственного исторического музея
фото предоставлены пресс-службой ГИМ
BGP Litigation приняла участие в проекте Государственного исторического музея, поддержав реставрацию двух кокошников XIX века, более 100 лет хранившихся в запасниках. Это не просто предметы гардероба — это часть истории, ставшая неожиданным источником вдохновения для нашей большой юридической команды.
Сотрудники музея сравнивают их с кокошниками героинь русских сказок. Нам понравилось такое сравнение, и в канун Нового года мы издали книгу «Сказки глазами юриста». Мы рассмотрели знакомые с детства сказочные сюжеты через призму юридической профессии. «Сказки глазами юриста» – не только увлекательное путешествие в мир сказок, но и иллюстрация того, как прошлое вдохновляет на осмысление настоящего и создание будущего.
В новом году мы желаем вам развития творческого потенциала и чтобы для реализации ваших идей не существовало никаких преград.
Смыслов в пушкинской «Сказке о рыбаке и рыбке» так же много, как этапов в процедуре банкротства. Лежащие на поверхности моральные назидания о тщетности жадности граничат с более глубоким смыслом о любви. Любви старика к старухе, с которой он прожил много лет, терпя ее скверный характер. Смирение старика, не стремившегося получить почести дворянского титула, а благодушно принимавшего поругания своей жены и сохранявшего ласковое отношение к ней, раскрывает христианско-богословскую мораль. Сказка учит читателя и благодарности и имеет этический смысл. Впрочем, как юристам произведение нам интересно еще с одной стороны — экономико-правовой.
Пушкин не понаслышке знал все о кредитах ввиду и дорогих издательских проектов, и увлечения азартными играми, и необходимости содержать привыкшую к богатой жизни семью. Исследователи отмечают, что, если бы не дуэль, он был бы признан банкротом: на момент смерти поэта долгов у него оставалось больше чем на 100 миллионов рублей по сегодняшним меркам. И хотя сюжет сказки заимствован из фольклора, выбрал его автор, судя по всему, неслучайно — наболело.
В образе рыбки вырисовывается кредитор, старухи — горе-предприниматель, а старика — партнер по бизнесу. Каждое новое прошение — заявка на кредит. Да только вот «деньги» берутся не для дела, а для удовлетворения алчных желаний заемщика. Налицо недобросовестность в поведении должника, неэффективное управление, отсутствие стратегического планирования. Корень этих зол — жадность.
Тем не менее, героям сказки удается избежать ответственности за растрату: рыбка-кредитор могла бы и уголовное дело возбудить, да не стала этого делать. Почему? Наверно, ответ кроется в открытом и честном поведении партнера по бизнесу — старика, к которому рыбка-кредитор, очевидно, благоволит. Процедура банкротства и реализации имущества проходит стремительно и безболезненно.
Произведение умалчивает, раскаялась ли старуха, оказавшись у разбитого корыта, но, определенно, сюжет имеет и философский подтекст. На старости лет столкнуться с ситуацией, которая откроет глаза на свои страсти и пороки, — это, наверно, самый ценный дар из тех, что могла получить старуха от рыбки.
Все повествование строится вокруг ценностей, на которых, в свою очередь, основывается и право, и успешные бизнес-проекты. Хотелось бы пожелать, чтобы ценности, заложенные в фундаменте вашего бизнеса, делали его незыблемым перед «черной бурей» и «сердитыми воющими» волнами моря.
Русский фольклор не только служит отражением культурного кода наших предков, но и дает возможность порассуждать об эволюции различных социально-экономических явлений. «Сказка о молодце-удальце, молодильных яблоках и живой воде» интересна налоговым юристам не столько острым сюжетом детективного жанра с погонями, слежками, соблазнениями и похищениями (хотя, по-честному, и этим тоже), сколько историей о подношении дани на Руси.
Любопытно, что данничество в то время, судя по всему, воспринималось не чем иным, как... злом. Ведь фискальный орган предстает в виде семиглавого змея. (Семи! То есть и ртов у него не два или три, а все семь — негодует народ о непомерных аппетитах взимателя мзды.)
Принимает дань он самыми красивыми девушками царства. Не деньгами, не товарами, а людьми. Жестокость и гнет — вот как воспринимается такая повинность. Взамен народ даже не получает никаких благ. Страх и трепет от расправы в случае отсутствия подати — единственная «мотивация» не пропустить сроки уплаты «налога». А в сказке, надо сказать, закон устанавливает их на ежемесячной основе. Хорошо, что хоть в этой части право ограничивает змея от требований платить ему чаще.
Интересно, что отдать свою дочь обязан и сам царь. Можно было бы подумать, что народ просто не любил царя и оформил свою месть в злой рассказ. Но нет: кручина и слезы по «прекрасной царевне Полюше» сопровождают предстоящее подношение змею. Очевидно, нелюбви к царю не было — все дело в основополагающем принципе равенства перед законом. И царская семья не исключение.
Отменить выплату дани, или налогов, и тогда, и сегодня сложно, но возможно. Конечно, убивать сборщика подати, как это сделал молодец-удалец, не нужно. Но четкое понимание того, что принесет освобождение от налогового бремени, подкрепленное волевым решением во что бы то ни стало изменить ситуацию, актуально и сейчас. Молодец-удалец заручается поддержкой царя в вопросе уничтожения змея — все как и в наши дни, когда для подготовки изменений Налогового кодекса зачастую требуется объединиться с такими же выгодоприобретателями, как и сам инициатор процесса.
Хочется пожелать, чтобы с налоговыми органами бизнес всегда мог найти компромисс — будь то вопросы проверок, налоговых льгот или нормотворчества, — а разрешение налоговых споров в пользу налогоплательщиков было не счастливой развязкой волшебной сказки, а реальностью.
Вопросы инвестиций, управления капиталом, сделок, международных отношений увлекли меня очень давно — еще во времена работы в Лондоне. Но чтобы загореться ими, необязательно получать степень MBA или опыт сопровождения трансграничных слияний и поглощений. Погрузиться в мир договорного права и защиты капитала можно вместе с Александром Сергеевичем Пушкиным. «Как это возможно?» — спросите вы. Очень легко: стоит лишь перечитать «Сказку о золотом петушке».
Царь Дадон, или в современных бизнес-реалиях успешный предприниматель, настолько устал от постоянных набегов варваров в пределы владения своим царством-предприятием, что соглашается на весьма сомнительную сделку с контрагентом — мудрецом-звездочетом. Объект сделки — стратегический актив Золотой Петушок, который должен защитить царя-предпринимателя от разорения. Сохранность царства-капитала целым и невредимым во времена смуты: всевозможных проверок, экономической турбулентности, санкций — об этом Дадон и мечтать не мог. На радостях царь дает обещание, то есть обязательство, исполнить любое желание своего контрагента. Конечно, о проверке рисков, исполнимости обязательства, предоставлении гарантий и заверений и речи не идет.
Отсутствие задокументированных договоренностей и заранее четко определенных и согласованных условий сделки приводит сначала к спору, а в конечном счете — к уголовно наказуемым деяниям и утрате стратегического актива. Что стало с царством — история умалчивает. Но нетрудно догадаться, что времена для наследников и самого капитала настали тяжелые.
Я много занимаюсь вопросами инвестиций, управления капиталом и его защитой в странах Ближнего Востока, и мне особенно любопытно было узнать, что фабула этой сказки встречается в фольклоре египтян, датированном VII веком. По мнению исследователей, египетское предание проникло в арабско-мавританскую Испанию, где впоследствии легло в основу «Легенды об арабском звездочете» Вашингтона Ирвинга. Считается, что вдохновленный ею Пушкин написал русскую версию сказки. Занимательный факт об арабо-европейском происхождении сюжета говорит еще о том, что и международные сделки требуют не меньшего внимания, а соблюдать договоренности необходимо независимо от разницы менталитетов.
Пусть ваш капитал всегда будет надежно защищен, партнеры по бизнесу — честны, ответственны и сговорчивы, а любые сделки — продуманны и выгодны.
Что связывает русскую Снегурочку и IP-право? Тот факт, что образ этой сказочной девочки воодушевил целую плеяду талантливых авторов на создание известных объектов авторских прав.
Знаете ли вы, что А. Н. Островского вдохновило на создание пьесы впечатление от прочтения сказки про Снегурочку в сборнике собирателя русского фольклора А. Н. Афанасьева? А П. И. Чайковскому настолько понравилось получившееся произведение Островского, что музыку к постановке он создал всего за три недели? В свою очередь, известная опера Н. А. Римского-Корсакова далась ему с такой легкостью и быстротой, как никакое другое произведение. После чего свою историю Снегурочки, которую вы найдете на страницах нашей книги, изложил В. И. Даль. А уже М. А. Врубель и Н. К. Рерих посвятили героине свои полотна.
Насколько удивительно, как фольклорный образ мог развиться в русском творчестве, которое уже составляет неотъемлемую часть нашей культуры и традиций! Секрет такой популярности очень прост: это ценности, которые доносит до нас сказка. Доброта, искренность, простодушие, верность, послушность, умение прощать сподвигли великих авторов творить.
Да, все это — истории о вдохновении! Быть влюбленным в то, что ты делаешь, и есть тот самый импульс, который наполняет творческими идеями и энтузиазмом их реализовать.
Бизнес в этом смысле тоже искусство. Я бы хотела пожелать, чтобы каждый нематериальный актив вашего бизнеса был не только надежно защищен, но и успешен. Успех измеряется конкретными экономическими показателями, но, чтобы его достичь, мало придумать что-то уникальное. Важно, чтобы разработки не только решали бизнес-задачи, но и служили чему-то большему: меняли реальность, облегчали жизнь и работу, делали доступным то, что еще вчера было невозможно представить.
Вдохновляйтесь и любите то, что вы делаете!
«Морозко» — одна из моих любимых сказок. Это поучительная история о награде за доброту и скромность и о наказании за злодейство и грубость. Хрестоматийное «не рой другому яму» нашло здесь отражение в красочной интерпретации: «Не пытайся заморозить чужое, а то может и откликнуться». Метафора, кстати, стала реальностью в моей работе. С заморóзками мы с командой сталкиваемся каждый день, а чем это откликается, думаю, каждый может представить.
Само же произведение имеет несколько вариантов развития сюжетной линии, а современные исследования выявили, что на Руси существовало не менее 80 вариантов сказки. Впервые публикация двух из них состоялась в 1860 г. в сборнике «Народные русские сказки» А. Н. Афанасьева. Популярность сказки была грандиозной.
На самом деле «Морозко» — это удивительное путешествие в прошлое наших предков.
Очевидно, что сказка дошла до нас недосказанной, поэтому не все действия логичны, а поступки героев — понятны. Например, не очень ясно, как отец мог пойти на такую жестокость и отвезти родную дочь на верную смерть, как непонятна и девушка, которая покорно приняла эту судьбу.
Ученые считают, что в сказке описывается обряд инициации — посвящения во взрослую жизнь — в период каменного века, а это около 2,5 миллиона лет назад. Одним из этапов такой инициации было испытание холодом в лесу, куда один из родителей отвозил подростков. Выжившие возвращались и считались достойными того, чтобы завести семью.
Дочка старика из сказки достигла возраста замужества, и именно поэтому отец отвозит ее в лес — это его обязанность и ответственность перед родом и племенем. Морозко же представляет собой образ предка и языческого духа, который дарует девушке сундук с приданым. После обряда инициации она становится полноценной невестой и в конце сказки выходит замуж. А дочка мачехи оказалась не только неуважительной к старшим, но и слишком изнеженной и слабой, поэтому не смогла пройти испытание и погибла.
Несмотря на то что смысл сказки дошел до наших дней со значительными изменениями, мораль осталась та же: верность слову и договору, уважение к старшим. Также в современной интерпретации сказки речь идет о христианском смирении, за которое рано или поздно воздастся.
Я бы хотел пожелать всем нашим друзьям, чьи активы пытается заморозить злобная мачеха, терпения и смирения. На примере сказки мы видим, что уважение к правилам и законам всегда приводит к нужному результату.
Несмотря на то что антимонопольное право в нашей стране появилось совсем недавно, уже на Руси рыночные отношения, ценообразование, конкуренция, доступ на товарный рынок — явления вполне себе привычные, о чем нам свидетельствует народная сказка «Дорогая кожа». Это одновременно и поучительная история о наказании за зависть, и иллюстрация неверных бизнес-стратегий.
В основе сюжета лежит стремление к превосходству богача Данило над своим младшим братом — бедняком Гаврило. Хотя здесь и нет конкуренции в прямом смысле этого понятия, но доля соперничества между ними все-таки прослеживается. Впрочем, откуда появляется это стремление конкурировать? Наверно, причина добросовестной конкуренции в большинстве своем — предпринимательский драйв. Предприниматели, для которых бизнес — это в первую очередь не способ заработать деньги, а источник вдохновения и возможность принести пользу, вряд ли будут злонамеренно ограничивать конкуренцию на рынке. А вот недобросовестная конкуренция, наоборот, в основе своей имеет жадность, страх, зависть и лукавство. Все как в отношениях братьев: Данило из зависти вводит в заблуждение Гаврило и умышленно толкает на кабальную сделку. Что запрещает и закон «О защите конкуренции», и закон «О торговле», и Гражданский кодекс.
Однако ошибается в этой сказке далеко не только Гаврило. И главная ошибка героев — отсутствие навыков анализа рынка, конкурентов, ценообразования. Если бы братья и купец ими обладали, то невыгодных сделок они бы не совершили. Очень жаль, но так происходит и в современном мире, когда некоторые предприниматели ведут бизнес на авось. Цена этому очень высока — вплоть до полного разорения, что и произошло со старшим братом.
И хотя понятия сговора, ценовой дискриминации, экономической концентрации, монопольного положения появятся гораздо позже, чем издание этой сказки, косвенную связь с антимонопольным регулированием можно увидеть в ней еще с одной, неожиданной, стороны. Так, одни из первых антимонопольных законов появились в США в конце XIX века благодаря активной позиции альянса... фермеров. Сельхозпроизводители, объединившиеся на фоне роста конкуренции со стороны более крупных ферм, заявляли об увеличении их рыночной доли, а следовательно, опасной концентрации.
Среда во многом определяет поведение хозяйствующих субъектов. Мне было бы очень интересно прочитать интерпретацию сказки о дорогой коже, сложенную в другом обществе и при других экономических отношениях.
Я желаю вам в жизни быть вне конкуренции, а в бизнесе, наоборот, конкурировать, но только с добросовестными участниками рынка. Ведь это залог здорового предпринимательского духа, новых открытий и креативных решений.
Из простого сюжета сказки «Теремок» вытекают вопросы сделок с недвижимостью, соблюдения градостроительного законодательства, проведения юридических проверок, строительства и реконструкции, получения необходимых разрешительных документов. А еще это пример непростой работы с бесхозяйными объектами.
Теремок казался идеальным объектом для реализации имущественных интересов: мышка-норушка нашла себе дом посреди поля. Чем плохо — крыша над головой, непогода нипочем, уют и комфорт. В бизнесе недвижимость-невидимка может использоваться для производственных или хозяйственных нужд. Да только опасное это явление, потому что может объявиться призрачный собственник или другие интересанты станут вытеснять непрошеного хозяина. Хорошо если можешь договориться о совместном владении недвижимостью, как договорились лягушка, зайчик, лисичка и волчок с новоиспеченной хозяйкой дома. Потому что в противном случае возникающие из такой ситуации споры сложные и запутанные.
Юридическая проверка объектов недвижимости важна не только для того, чтобы найти информацию о возможных обременениях и зарегистрированных правах. Разрушение теремка — следствие отсутствия анализа технической документации. Жители домика не подозревали, что он, как и любой другой объект недвижимости, имеет нагрузочные характеристики и ограничения по использованию. Вряд ли тогда бы они позвали медведя жить с ними. О чем это говорит? При заключении сделок с недвижимостью важна осмотрительность. Необходимо заранее исследовать вопросы, связанные с управлением недвижимостью, взаимодействием с другими владельцами, соблюдением норм и правил эксплуатации.
После разрушения теремка звери не ссорятся, а сразу начинают строить новый дом. Отсутствие спора о возмещении убытков и единогласный отказ от привлечения к ответственности виновника разрушения — джентльменский жест, что в бизнесе встречается редко. Но главное — это извлечение уроков из сложившейся ситуации. Напрашивается идея сделать все по правилам, ведь кто знает, каким испытаниям могло бы подвергнуться новое здание. Получение разрешения на строительство и соблюдение всех строительных норм и правил — не избыточная бюрократия, а залог отсутствия правовых проблем в будущем. Представьте только, что в образе ежа, например, явится инспектор по государственному строительному надзору. Без необходимых документов обитателей теремка могут ждать и штрафы, и требования реконструировать или вовсе снести домик.
Это, наверно, самая прикладная для юридического мира сказка. Хочется пожелать вам дальновидных стратегий при заключении сделок. Пусть ваша недвижимость будет надежно защищена не только документами, но и законом.
Тема разрешения споров в русском фольклоре встречается нечасто, в отличие от вопросов ценностей как основы правовой науки, уголовно наказуемых деяний, сделок или торговых отношений.
Тем интереснее судебным юристам поразмышлять над сказкой о деревянном орле. Два придворных мастера заспорили, чье ремесло труднее, да так, что чуть до драки не дошло. Услышал об этом царь и приказал каждому сделать по диковинке, чтобы лично разрешить, кто из мастеров лучший. Царь? Решил выступить арбитром? Неужели других дел в царстве нет? Это как минимум может показаться странным.
На самом деле ничего странного в этом нет. Исследователи отмечают, что в период Киевской Руси возникающие в обществе конфликты разрешались не кем иным, как князем. С этого времени до момента появления княжеских судей, которым вверялось «чинить суд», пройдет больше трех веков. За это время к разрешению споров князьями будут привлекаться и вече, и совет дружины, и вассалы, и представители центральной власти. Наверное, неслучайно к разрешению спора между мастерами царь привлекает свою жену с сыном.
Нам неизвестно, какие положения о судебном процессе содержал в себе первый свод законов «Русская правда», датируемый XI веком. Но то, как проходит суд в сказке, о многом может рассказать. Так, царь предоставляет мастерам равные условия для применения своих навыков в полном объеме — что это, как не принцип равноправия? У ювелира и столяра есть неделя, чтобы изготовить свои работы, — очень напоминает норму о процессуальных сроках предоставления доказательств. В завершение царь оценивает работы, руководствуясь их функциональностью и инновационностью. Все как и сегодня, когда суд оценивает доказательства по своему внутреннему убеждению, основанному на всестороннем, полном, объективном и непосредственном исследовании.
Да и без наказания за непредвиденные результаты работы тоже не обходится. Столяра сажают в темницу за то, что деревянный орел унес наследника в неизвестном направлении. Конечно, в этой ситуации действуют нормы уже другого права. Впрочем, переплетение арбитражного, гражданского и уголовного процессов не редкость и в наши дни.
Хотелось бы пожелать вам с каждым новым судебным разбирательством расти и развиваться профессионально. Ведь даже самые сложные споры — это возможность проявить смекалку и креативный подход и отточить мастерство.
Семья. Этот институт человеческих отношений существует не одно тысячелетие. Меняются экономические модели, государственное устройство, уклад общественной жизни и быта, но неизменными остаются лежащие в его основе ценности. В понятиях Семейного кодекса ценности — это неимущественные отношения, качество которых с древних времен определяет счастье семьи.
Исследователи относят жанр волшебной сказки о Василисе Прекрасной к эпохе разложения первобытно-общинного строя. Задумайтесь только: это V–IV века до нашей эры! Русский фольклор — прямое доказательство, что уже в то время существовала семья в привычном для нас понимании, а ее проблемы мало чем отличались от современных. С имущественными отношениями в сказке все ясно: отец Василисы — купец, завидный жених, без труда нашедший супругу благодаря социальному статусу и положению. Но с личными отношениями не все так просто.
Любовь, взаимное уважение, личная свобода, воспитание, привязанность, доверие, ответственность лежат в основе принципов семейного права. Первые его положения на Руси появятся только в XVI веке, но на понятийном уровне они задолго до этого формируют общественный уклад жизни.
Была ли любовь в отношениях отца Василисы и мачехи? А взаимное уважение? Внимание к воспитанию падчерицы? Доверие и привязанность? Нет. Это приводит к разладу и трагической развязке сказки. Но не только это.
Наблюдательного читателя может удивить пассивность отца, не принимающего никаких мер в защиту дочери. Все просто: такое поведение — отголоски времен древнейшего матриархата, когда женщина была держательницей рода. Ответ на вопрос о том, к чему это приводит, думаю, каждый даст себе сам.
Как семейного юриста, меня восхищает, что в отсутствие Семейного кодекса, госпрограмм поддержки семьи и культивации семейных ценностей, работы армии психологов всего лишь народная сказка могла прекрасно объяснить, что хорошо, а что плохо, как нужно вести себя в семье, что необходимо для поддержания в ней счастья.
Хочу пожелать вам семейного благополучия, взаимопонимания и поддержки близких, общих ценностей. Пусть во главе угла вашей семьи всегда стоит любовь — а все остальное приложится.
Сказка хороша присказкой. Наверное, присказки к сказке «Аленький цветочек» через призму таможенного права еще не написано. А сколько новых интересных граней неожиданно открывается в знакомом с детства сюжете, прочитай ее юрист.
Богатый купец занимался торговыми делами с чужими сторонами заморскими. «Продает он свои товары втридорога, покупает чужие втридешева; он меняет товар на товар и того сходней, со придачею серебра да золота; золотой казной корабли нагружает да домой посылает». Купец — активный участник ВЭД, а стало быть, плательщик таможенных пошлин.
Согласно данным исследователей, сказка впервые была издана на Руси в период царствования Елизаветы Петровны. С первой четверти XVIII века таможенное право активно развивается в России. Вводится первый таможенный тариф, импортные пошлины дифференцируются, помимо адвалорных, появляются ставки с меры и веса товаров.
А уже при Елизавете, в 1753 г., проводится крупная таможенная реформа. Все внутренние пошлины и таможенные сборы отменяются, внутренние таможенные границы ликвидируются. Да, работа купца приходится не на самое жирное время... Ведь для возмещения потерянных доходов казны устанавливается надбавка к внешним таможенным пошлинам. С каждого рубля теперь купец обязан уплатить 13 копеек, за которые можно было купить 26 килограммов муки.
А цветочек аленький? Может быть, это вообще запрещенное к ввозу редкое растение, ведь он по своему свойству уникален, так как «нет его краше на белом свете»? Несладко пришлось бы купцу, попадись он в руки Корпуса пограничной стражи и службы таможенных объездчиков — цветочек бы конфисковали. И как исполнять «таможенную гарантию», предоставленную чудовищу? Ведь в обмен на цветочек купец пообещал выслать свою дочь. Ничего бы не оставалось, как воротиться самому.
Наверно, это было бы самым горьким концом, потому что читатель не узнал бы историю прекрасной любви — той самой, которая позволяет даже за самой ужасной внешностью разглядеть большое любящее сердце.
Я хотел бы пожелать, чтобы для любви в жизни не существовало никаких таможенных границ и ни один корпус пограничной стражи не мог у нас конфисковать главного, чему учит добрая сказка, — доверия, ответственности, честности и смелости.
В своей практике трансграничных споров я не раз сталкивался с изобретательностью должников, пытающихся скрыть похищенные денежные средства за рубежом. Каких только схем сокрытия не придумано: цепочки офшорных компаний, родственники, номиналы, трасты. Инструменты используются самые разные, и добраться до бенефициаров не так просто на практике.
Страх и хитрость. Движимые испокон веков этими пороками, люди совершали преступления. Недаром русский фольклор воспевает любовь, терпение, милосердие как способы борьбы со злой силой. Хороший пример — победа Ивана-царевича над Кощеем Бессмертным в сказке «Царевна-лягушка». Как недобросовестный должник, сокрывший активы по сложнейшей схеме, Кощей из страха умереть сокрыл свою уязвимость по не менее сложному маршруту: «Смерть его на конце иглы, та игла в яйце, то яйцо в утке, та утка в зайце, тот заяц в сундуке, а сундук стоит на высоком дубу, и то дерево Кощей как свой глаз бережет».
В моей практике нередко удавалось восстановить справедливость. Медведь, селезень, заяц, щука — помощники Ивана-царевича в поиске спрятанной иглы или команда иностранных юристов и инвестигаторов, вначале собирающих предварительную информацию об активах, а затем обращающихся в суды для содействия в розыске активов и обращения на них взыскания. Процедура поиска активов, наложения ареста и судебного истребования, а главное, исполнительного производства не такая простая и быстрая, как уничтожение иглы Кощея. Но сходство все же есть: если юрист любит свою профессию, терпеливо служит долгу, добросовестно работает, выстраивает контакты и поддерживает их, то успех неизбежно придет. Как пришел и к Ивану-царевичу, не терявшему надежды найти и освободить свою возлюбленную.
Человеческие пороки будут существовать всегда. Но наравне с ними будут существовать и добродетели. Я хотел бы пожелать, чтобы у вас было столько добродетелей, чтоб вы смогли преодолеть любые трудности — будь то разрешение трансграничного спора или поддержание мира и согласия в семье.
Огромный ангар с величественно выстроенными в ряд фюзеляжами, сотни работников, занятых установкой двигателей на воздушные суда, запах краски, летно-испытательная станция, тестирующая готовый самолет, — такой грандиозной еще в детстве для меня открылась авиация. Проведя ребенком много времени на авиастроительном заводе вместе с отцом-инженером, я заразился любовью к небу.
Перечитывая сказку о Елене Премудрой, я не столько интересуюсь сюжетом и приключениями главного героя, сколько тем, как люди за пять веков до нас рассказывали о средствах передвижения. Тут и корабль, и шлюпка, и ковер-самолет (вот вам и воздушное судно), и волшебные крылышки, и щучье брюхо (аналог подводной лодки). Человек не мог ни летать, ни погружаться на дно моря, но грезить фантастической идеей ничто не мешало.
Сегодня фантастика — это реальность, которая требует правового регулирования. Как бы опешил Иван, приди к нему проверка «Русьтранснадзора», ведь ни о каких сертификатах летной годности он и сроду не слышал. А выбросил бы капитан корабля Ивана за борт, если бы он знал об уголовной ответственности за подобные деяния? Просчитывай герои каждый шаг, имея под рукой законодательный акт и практику, вряд ли мы могли бы сейчас наслаждаться захватывающими сюжетами.
Мир в XXI веке рассказывает нам свои небылицы и рисует невиданные образы, которые даже современного человека могут удивить. Например, широкое применение беспилотных летательных такси — дело нескольких лет. А беспрепятственное пересечение морских или воздушных границ судами некоторых стран, наоборот, скорее долгожданное чудо, чем реальность средневекового фольклора. Как бы то ни было, а юристам в этой сфере скучно не будет никогда — кто знает, может, через десяток лет мы будем тестировать экспериментальные правовые режимы для ковров-самолетов или других диковинок народного воображения.
Транспорт для меня — это воплощение моей детской мечты. Хорошо зная, какое счастье приносит ее реализация, я хотел бы пожелать, чтобы у вас всегда были и время помечтать, и возможности воплотить в жизнь свои желания.
Наши клиенты постоянно обращаются к нам с просьбой разобраться в ситуации, когда работник пытается заработать иными способами в компании. Закон не позволяет уволить работника, который присвоил себе деньги или иное имущество работодателя. Непозволительно даже его отстранить. Здесь приходится проявлять сноровку: сначала собирать доказательства, а потом ловить за руку. В нашей практике есть много дел о воровстве — все они непохожи и изобретательны.
Одни получают деньги на еженедельный завтрак с коллегами, но вместо этого приходят в кафе быстрого питания и собирают чеки со столов, чтобы придать видимость встречи. Другие списывают IT-оборудование компании в брак и перепродают его. Третьи отчитываются руководителю о массовом падеже животных, но делают из мяса полуфабрикаты и продают по своим контактам. Четвертые ездят по стране и организовывают конференции, стоимость которых в три раза выше — на месте всегда можно договориться и попросить чек на бóльшую сумму.
Такие истории напоминают сказку «Лисичка-сестричка и волк». Дед с целым возом рыбы нашел лису на дороге, решил ее взять на воротник и закинул в кибитку. Пока вез, лиса выбросила всю рыбу по дороге и сбежала. А потом еще волка обманула и тесто для блинов съела.
«Доверяй, но проверяй» — мораль этой детской сказки. В ее финале нет победы добра над злом. О чем это говорит? Лисы в коллективе будут всегда, поэтому ваши документы и бизнес-процессы должны быть для них капканами. В ином случае велик риск форензик-расследования или конфликтного увольнения.
Я бы хотела пожелать вам благодарных, мудрых и надежных работников, а точнее товарищей, для которых верность слову, долгу и альтруизм — не красивые слова, а стремление сердца.
Если бы я хотел, чтобы моя дочка продолжила семейную традицию работать уголовным адвокатом, я бы обязательно погружал ее в профессию на примере сказки «Рога». Такому количеству составов преступлений, лабиринту умыслов, сундуку доказательств удивится даже опытный следователь.
Примечательно, что ни о каком наказании в сказке и речи не идет, несмотря на всю палитру совершенных преступных деяний. Возможно, она сложилась еще во времена Древней Руси, когда отечественное уголовное право только зарождалось. Понятно, почему цензура ее пропустила. Ведь в то время оперировали понятиями «обида», «лихое дело», «месть» вместо привычных нам сегодня «преступление», «наказание», «вина», «умысел», введенных только в XV веке в период действия Соборного уложения.
Зато сегодня сказка представляет собой пособие по изучению и 338-й «Дезертирство», и 342-й «Нарушение уставных правил караульной службы», и 112-й «Умышленное причинение средней тяжести вреда здоровью», и 116-й «Побои», и 126-й «Похищение человека», и 158-й «Кража», и 159-й «Мошенничество», и 160-й «Присвоение и растрата», и 165-й «Причинение имущественного ущерба путем обмана или злоупотребления доверием», и 164-й «Хищение предметов, имеющих особую ценность», и 171.2 «Незаконные организация и проведение азартных игр». Это далеко не весь перечень, который внимательный читатель обязательно сможет дополнить.
Что меня поражает, как уголовного адвоката, работающего по экономическим преступлениям и изо дня в день наблюдающего семейные и не только драмы, так это то, насколько легко главные герои сказки не просто примиряются, а воссоздают семью. Несмотря на все предательства, обман и злые умыслы. «Сказка — ложь, да в ней намек! Добрым молодцам урок». Наверно, это один из лучших уроков прощения, терпения, смирения и доброты.
Я хотел бы пожелать, чтобы слово «вина» употреблялось только в контексте праздничного застолья. А еще чтобы в вашей работе вы сталкивались не больше чем с «обидой», которую быстро помогут простить уроки из замечательной русской народной сказки «Рога».
Стрелки часов безжалостно отсчитывали минуты до звонка будильника. Новый день — это новые возможности. Нет, сегодня это слишком оптимистично. «Суд, который нельзя проиграть», — гласил девиз команды крупнейшей компании, прославившейся масштабной налоговой проверкой. Ее результаты отгремели во всех СМИ. Поставщик, которому на протяжении нескольких лет перечислялись миллионы миллионов, обанкротился. Если бы головная боль и стенокардия возникали только от редких магнитных бурь, директора по правовым вопросам были бы самыми счастливыми людьми. Один миллиард требований и персональная ответственность управляющего состава — тот еще стресс-фактор. О счастье им оставалось только мечтать.
— Уважаемый суд! Позвольте представить в дело доказательства. В былом году компания ввела диковинные системы проверки купцов и рядных грамот. Диво-машина собрала доказательства — купец не исполнил обещания и накопил долги. Компания не подписала две рядные грамоты с ним и нашла других купцов. Это видно из другой диковинной системы — ЭДО величается. Мытник подтвердил, что компания лихого дела не сделала. Вопрос о княжеском суде компания тоже рассмотрела. Еще одна невиданная машина посчитала, как князь спор может разрешить. Чудо-база все княжеские решения имеет, аки летопись. Чтоб не попасть впросак, компания создала общий свод лихих купцов и предупредила всех работников с ними дел не иметь.
— На основе представленных доказательств суд постановил, что компания проявила должную осмотрительность в работе. Заявленные требования арбитражного управляющего признать недействительными.
Вещий сон? Хотелось бы верить: ведь тут все почти как в одноименной сказке, исход которой очень даже счастливый. Ее мораль в переводе на юридический язык очень простая. Использование волшебных предметов, или технологий, — ковра-самолета (очень похоже на технологию удаленного доступа), сапог-скороходов (метафора автоматизации), шапки-невидимки (аналог кибербезопасности), волшебной книги (прародитель баз знаний) — очень упрощает жизнь человеку и позволяет решить самые нестандартные задачи. Такие, как во сне директора по правовым вопросам, где без технологий тоже не обошлось.
Пусть ваш бизнес создает тренды и возможности для развития технологий, а технологии служат во благо вашему бизнесу.
В путешествии Синдбада-купца из «Тысячи и одной ночи», отплывшего из Багдада по торговым делам с чужеземными странами, мы узнаем приключения российского бизнеса в поисках экономической эффективности и тихих налоговых гаваней.
Дивный остров посреди моря с «чудесными, невиданными цветами», где «на ветвях тенистых деревьев пели пестрые птицы», оказывается обманом и уходит под воду в самый неподходящий момент хозяйственной активности экипажа корабля Синдбада. Этот сюжет напомнил отмену налогового соглашения с Нидерландами — некогда центром экономической концентрации российских компаний. Как члены экипажа попались в ловушку «ревущих волн», так и бизнес оказался в эпицентре экономического шторма после торнадо денонсации.
Вынужденный из последних сил бороться со стихией Синдбад причаливает к высокому берегу загадочной страны царя аль-Михрджана. Он быстро находит общий язык с царем, который «очень любит чужеземцев», то есть инвесторов. Царь назначает Синдбада начальником гавани, или дает все необходимые преференции для открытия компании. Путь перерегистрации из одной юрисдикции в другую непростой, но иного выхода нет — ведь после денонсации в разы выросли налоги на дивиденды, проценты по займам и роялти.
Синдбад много лет прожил в стране царя аль-Михрджана, но мысль о редомициляции не оставляла его все эти годы. Он работает и собирает информацию от экипажа каждого пристающего корабля о том, «в какой стороне Багдад». Очень похоже на исследование конъюнктуры стран Персидского залива. А ведь исследовать есть что. На территории одних только Объединенных Арабских Эмиратов расположились более пятидесяти свободных зон. Конечно, это выгодно — тут и налоговые льготы, и возможность совместить несколько лицензий для ведения бизнеса в одном юрлице, и развитая инфраструктура. Фризоны предстают оазисом нетворкинга, где можно заводить знакомства с инвесторами и развивать бизнес. Все это крайне важно для торговой деятельности.
При первой возможности Синдбад принимает решение редомицилироваться и больше никогда не покидать родной дом. Конечно, ведь за столько лет мировой экономический правопорядок изменился, что сделало страны Персидского залива новым хабом между Востоком и Западом.
Хотелось бы пожелать, чтобы для развития вашего бизнеса не существовало никаких ограничений и на смену исчерпавшим себя возможностям приходили новые идеи для приумножения капитала.