Передача бизнеса преемникам может оказаться одним из самых сложных периодов его существования. Если члены семьи бенефициара не хотят быть вовлеченными в управление предприятием, есть возможность структурировать преемственность таким образом, чтобы обеспечить стабильный доход преемникам с привлечением профессиональных управляющих.
Но когда преемники собираются заниматься бизнесом самостоятельно и участвовать в его управлении, важно грамотно подготовить их к этому, чтобы не допустить финансовых потерь и предупредить совершение ошибок. Обучение преемников и доведение их до уровня, когда они могут взять на себя ответственность за бизнес и успешно им управлять, — это комплексный процесс. Необходимо погрузиться в дела предприятия и пройти необходимое обучение, основанное на личном опыте. Анализ структуры владения активами, бизнес-процессов, правовых и экономических вызовов, специфики работы отрасли в целом, изучение best practices — все это поможет бенефициарам подготовить преемников к управлению.
Работая в партнерстве с лидерами стратегического консалтинга, эксперты BGP Litigation готовы предложить бенефициарам комплексный продукт по обучению преемников с учетом опыта разработки оптимальных структур управления и понимания юридических рисков.