43% сотрудников испытывают послеотпускную хандру (по данным Viser). В лучшем случае она приводит к снижению производительности, а в худшем – к увольнению. Директор по персоналу BGP Litigation Анастасия Спиридонова о том, как снизить риски потери ценных кадров.
Хандра возникает потому, что сотрудник возвращается к рутине, в которой его жизнь жестко регламентирована, подчинена требованиям, срокам и обязательствам. Чувство свободы от всевозможных «надо» проходит. Человек снова оказывается должен всем — коллегам, клиентам, заказчикам. Возникает яркий контраст между самоощущениями.
У 88% хандра приводит к временному падению производительности, а 12% решают проблему радикально — увольняются, либо еще находясь в отпуске, либо в течение одного-трех месяцев после возращения, показало исследование облачной HR-платформы Viser.
О том, что делать HR-директору в каждом из случаев, подробнее в
статье.
